มิลล์คอน สตีล กับการ TRANSFORMILLCON วิสัยทัศน์ของคุณสิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล

เพราะโลกในสมัยนี้มีการเปลี่ยนแปลงทางด้านตลาดและมีการแข่งขันในช่องทางใหม่ๆ เพิ่มขึ้น ไม่เว้นแม้แต่วงการอุตสาหกรรมเหล็กไทย ทำให้ MILLCON มองเห็นโอกาส จึงเกิดการ TRANSFORMILLCON จากวิสัยทัศน์ของคุณ สิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล ผู้ก่อตั้งบริษัท มิลล์คอน สตีล จำกัด (มหาชน)

MILLCON ผู้ผลิตและจำหน่ายเหล็กรายใหญ่ของประเทศไทย

นอกจากเรื่องการผลิตและการจำหน่ายแล้ว MILLCON ภายใต้การก่อตั้งของคุณ สิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล ก็ยังมีการบริการเรื่องเหล็กแบบครบวงจร โดย มิลล์คอน สตีล ก่อตั้งในวันที่ 31 กรกฎาคม 1998 มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ขึ้นมาอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งยังมีการลงทุนในด้านต่างๆ เพื่อเกิดการ TRANSFORMILLCON เป็นทั้งผู้ผลิต ผู้จำหน่าย และการขนส่งอย่างแท้จริง โดยเหล็กของมิลล์คอนนั้นมีการใช้ในไทยและต่างประเทศ ไม่ว่าจะเป็นสนามบินสุวรรณภูมิ รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT รวมไปถึง สะพาน Golden Ear Bridge ที่ประเทศแคนาดา

การผลิตเหล็กแบบครบวงจรของ MILLCON

จุดเริ่มต้นของ MILLCON คุณ สิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล ได้เคยกล่าวไว้ว่า ได้ทำการผลิตเหล็กที่ปลายน้ำ นั่นคือเหล็กเส้นสำหรับการก่อสร้าง เมื่อมองเห็นโอกาสเพิ่มเติม จึงหันมาเริ่มตั้งแต่ต้นน้ำ จนถึงปลายน้ำ จนกลายเป็นการผลิตเหล็กแบบครบวงจร ซึ่งจะส่งผลต่อธุรกิจมากกว่า หากสามารถควบคุมคุณภาพ และเลี่ยงความผันผวนของตลาด เป็นการสร้าง Supply Chain และ Value Chain ให้เกิดขึ้น อุตสาหกรรมเหล็กเป็นอุตสาหกรรมที่มีกำไรไม่สูงมากนัก ทำให้ต้องผลิตเป็นปริมาณมาก ทำให้ต้องเพิ่มมูลค่าในการผลิต ลดการสูญเสียด้วยการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วง โดยนอกจากเรื่องเทคโนโลยีการผลิตจากเครื่องจักรแล้ว MILLCON ยังสนใจการใช้เทคโนโลยีออินฟาเรด เป็นการยิงอินฟาเรดไปในเครื่องจักรเพื่อประเมินการซ่อมบำรุงเครื่องจักรให้ดีขึ้น โดยเทคโนโลยีนี้ มิลล์คอน เดินหน้าพัฒนาก่อนที่อื่น เพื่อส่งเสริมให้ธุรกิจนั้นกลายมาเป็น TRANSFORMILLCON อย่างแท้จริง

การเพิ่มประสิทธิภาพทางเทคโนโลยีของ MILLCON

นอกจากธุรกิจเหล็กแล้ว MILLCON ก็มีธุรกิจอยู่ 3 กลุ่มใหญ่ คือ วัสดุก่อสร้าง การทำเหล็กพิเศษเพื่อเข้าสู่อุตสาหกรรมยานยนต์ และมีธุรกิจที่สนับสนุนธุรกิจเหล็ก โดย มิลล์คอน ได้ลงทุนใน BUILK.com ซึ่งเป็น Platform ออนไลน์ ซึ่งจะทำให้ มิลล์คอน เข้าถึงผู้ใช้อีกกลุ่มที่อยู่ในโลกออนไลน์มากขึ้น เกิดการซื้อขายแบบ B2B กับกลุ่มที่เป็น SMEs เพิ่มช่องทางให้กับบริษัท อีกทั้งยังมีเทคโนโลยี การใช้ VR และการทำ แอปพลิเคชั่นผ่านทางมือถือเพื่อให้คนที่สนใจสามารถเห็นโรงงานแบบ 360 องศา เห็นขั้นตอนการผลิตตั้งแต่การหลอมจนกลายเป็นสินค้าขึ้นมา

การใช้ SAP แทนการใช้ ERP ที่เริ่มไม่ตอบโจทย์ธุรกิจ

มิลล์คอน เลือกใช้ SAP ในการบริหารธุรกิจ เพื่อช่วยในการจัดการ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญและตอบโจทย์ในการใช้งาน อีกทั้งมีการต่อยอดระบบ Business Intelligence เพื่อให้เข้าถึงธุรกิจ วิเคราะห์ได้ด้วยตัวเอง โดยในช่วงแรกนั้น ERP สามารถตอบโจทย์ได้เป็นอย่างดี แต่เพราะธุรกิจมีการเติบโต และมีความซับซ้อนที่มากขึ้น ทำให้ระบบนี้ไม่สามารถรองรับธุรำกิจต่อไปได้

จะเห็นได้ว่า MILLCONนั้นมองหาสิ่งใหม่ๆ ให้กับธุรกิจอยู่เสมอ และมีการใช้ Business Intelligence เพื่อให้ได้ข้อมูลทั้งระบบของผู้บริหาร รวมไปถึงของพนักงานสามารถวิเคราะห์ได้อย่างดีที่สุด โดยสิ่งสำคัญของ TRANSFORMILLCON คุณ สิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล ได้กล่าวว่า หัวใจที่สำคัญที่สุดคือบุคลากรภายใน การเปลี่ยนปลงทุกอย่างนั้นต้องเริ่มที่คน กล้าที่จะปรับตัวกับนโยบายใหม่ กล้าที่จะคิดนอกกรอบ เปิดใจและมีการพัฒนาตัวเอง เมื่อคนในองค์กรสามารถไปในทิศทางเดียวกัน การเปลี่ยนแปลงก็จะเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ