กลยุทธ์แก้เกมส์เรื่องเหล็ก จากมิลล์คอน สตีล

ปี 2562 สถานะการค้าของโลกนั้นมีความผันผวนที่สูงจากเหตุการณ์หลายอย่าง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องสงครามการค้าระหว่างจีนและอเมริกาที่มีอยู่เรื่อยมา โดยเหล็กก็เป็นสินค้าส่งออกที่อยู่อันดับต้น ๆ ของไทย มิลล์คอน สตีล ภายใต้การก่อตั้งของคุณสิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล บริษัทเหล็กรายใหญ่ของประเทศไทยก็มีผลกระทบจากเหตุการณ์นี้เช่นกัน

คุณประวิทย์ หอรุ่งเรือง ผู้เป็นรักษาการประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ได้ให้สัมภาษณ์ถึงแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น โดยกลยุทธ์ที่มิลล์คอนใช้ในการแก้ปัญหามีทั้งหมด 3 กลยุทธ์ด้วยกัน

1. การวางแผนบริหารจัดการลดต้นทุนค่าพลังงาน

ปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อต้นทุนคือต้นทุนทางวัตถุดิบ และต้นทุนการผลิตหรือการใช้พลังงานต่าง ๆ โดยเริ่มจากการลงทุนทางพลังงาน คือการทำ Solar Rooftop ที่มีขนาก 2 เมกะวัตต์ ที่ช่วยให้มิลล์คอน สตีลลดค่าใช้จ่ายไปกว่า 40 ล้านบาท โดยจะเริ่มจากระยองเป็นที่แรกและต่อด้วยที่โรงงานพระราม 2

2. การเพิ่มสัดส่วนการผลิตเหล็กเกรดพิเศษ

เพราะมิลล์คอน สตีล มีการจัดตั้งบริษัทลูกอย่าง โคเบลโก้ มิลล์คอน สตีล หรือ KMS เพื่อทำเหล็กเกรดพิเศษโดยเฉพาะ ซึ่งมีการดำเนินการมากว่า 2 ปีแล้ว และมีการเติบโตที่สูงขึ้น มิลล์คอน สตีล มีการขยายฐานกลุ่มเป้าหมายให้กว้างขึ้นจากเดิม และตั้งใจเพิ่มการผลิตให้เพิ่มขึ้นอีก 10%

3. เพิ่มช่องทางการลงทุนในต่างประเทศ

โดยการขยายการลงทุน มิลล์คอน สตีล มีการมองเห็นการลงทุนที่เมียนมา เพราะมีการจับมือกับ ธิฮา กรุ๊ป เพื่อตั้งบริษัท มิลล์คอน ธิฮา จีอีแอล จำกัด และในเมียนมามีการขยายตัวสูง และเป็นประเทศที่ต้องการพัฒนาอีกมาก มีโครงสร้างที่เกิดขึ้นนับไม่ถ้วนซึ่งเป็นโอกาสที่ดีมากในการขยายตลาด